Нематериальная или не прямая финансовая мотивация! Ваш опыт: что влияло на вас или как вы влияли? Мои примеры такие:

• обучение - возможность научиться чему определенному имеющему лично для человека ценность работает отлично. Источниками могут быть коллеги, руководитель, задачи самого сотрудника, реже внешнее обучение (разные образовательные курсы/конференции и прочее)
• отношения в коллективе - часто сотрудники задаются вопросом насколько я готов(а) уйти из своего привычного и дружного коллектива. Да, с одной стороны, можно продолжить общение и будучи в другой компании, но не стоит забывать, что мы половину своей взрослой жизни проводим на работе, а значит при переходе мы будем тратить свое время рядом с другими людьми
• уровень и качество задач и влияния результата этих задач на других людей - можно выполнять, вроде бы, одни и те же задачи в разных компаниях, но получать разные уровень удовлетворенности от них. Например, можно делать прогнозы сколько полотенец будет произведено, отгружено и продано, а можно делать прогнозы по работе систем в ракетах SpaceX. В этом пункте, я бы так же выделил понимание влияния результата выполненных задач на людей. Не всегда оно прямое и понятное, что часто приводит к обесцениванию. И важно уметь показывать влияние сотрудникам.
• влияние известности/популярности коллег(и) - представьте, что вы работаете вместе с Лионелем Месси. Вы бы задумались о переходе на другое место работы, где нет таких известных людей в компании? Возможно, да, но другие факторы должны быть более весомые, чем обычно. В таких случаях не обязательно работать с Месси, возможно ваш руководитель это образ того кем вы хотите быть. И сотрудники могут оставаться в компании желая стать таким образом в будущем.

Пишите свои мысли, комментарии по этой теме. Буду рад подисскутировать.