Кладмен

гламур 🤭🤭

Чубайс конечно же. А если серьезно, то те, кто брал за это ответственность

Дедлайн

Маркетинг 🤣🤣🤣

Виноват план ))) шучу, там нет единственного варианта ответа, хотя многие считают, что есть ) менеджер, форс-мажор или кто-то из исполнителей (вышел из-под контроля) или заказчик, а также "человеческий фактор".

Это тоже самое - Кознить нельзя, помиловать... где поставишь запятую 😊

Топ-менеджмент, естественно: не правильно спланировал, не организовал, не научил, не вдохновил, etc.

Ковид и сво

Допустим у нас опытные менеджеры, грамотный роп и продукт востребованный. Другими словами, первые знают как продавать, второй ставит адекватные цели, ну продукт, который всем заходит. Но, что-то пошло не так. На мой взгляд причина - в регрессии к среднему. Более подробно про это можно почитать у Даниэля Канемана в "Думай медленно, решай быстро". Если по-простому, то при нормальном распределении за каждой успешной попыткой, как правило, следует менее успешная. Мой ответ: виноваты статистические закономерности)

Вартанта 3 по моей практике. Негодный продукт, аудит или жадный руководитель отдела продаж поднимающий за квартал планку плана 2 раза. Чтобы никому премию не давать.

Виноват тот, кто его планировал, т.к. не учëл риски.

Менеджмент -- учиться надо и понимать как что функционирует)

Подписант

Обычно мне говорят, что я план поставил нереальный для выполнения. Чувствую сразу себя виноватым) но не продолжительное время ....а когда сильно перевыполнен (+20%), чувствую себя виноватым, что составил слишком маленький :)

Сотрудник

Дизайнер виноват всегда и везде 😁

Нет плана, нет проблем )

Вопрос из категории "Если автомобиль не заводится, то проблема в..." Ответов - миллион. Начиная от "Закончился бензин" и заканчивая "Отсутствует двигатель"

Курьер 😂😂🤦🏻