У вас есть фича, в которой участвуют 3 команды. Вы готовы начать сегодня, а ваши коллеги — в лучшем случае через 2 недели. Возьмёте фичу в работу? — Я нет. Давайте разбираться 🚀

Порой кажется, что если мы можем начать работу над фичей, когда другие участники ещё не готовы, то точно надо начинать: «Что сидеть-то без дела! Дальше ребята подхватят, а у нас уже всё будет готово. Только о контракте договоримся.».

В этот момент мы думаем, что ускоримся, начав работу раньше.

Однако действуя так, мы получаем неочевидные побочные эффекты:

🧺 Повышаем объём недоделанной работы в команде — ведь фичу никто не подхватит дальше по процессу ещё какое-то время. Тем самым мы увеличиваем число WIP фичей для команды и замедляем её (закон Литтла в деле). 😐 Теряем общее ви́дение фичи — работая независимо, все участники могут иметь разное понимание результата, что может привести к несогласованности в конечном продукте. 📈 Увеличиваем объём работ по фиче — незапланированные изменения в одной из частей могут потребовать значительных усилий для того, чтобы собрать всё воедино. А вы ведь уже всё сделали, да? ☄️ И ещё раз увеличиваем объём работ по фиче — чем дольше ваш кусочек фичи “лежит без дела”, тем выше вероятность, что сервисы и продукт поменяется столь сильно, что вам придётся переделывать реализацию. Частично или полностью. 💸 Теряем шанс здесь и сейчас поставить ценность пользователям — наш кусочек фичи ждёт готовности коллег, но ведь это время можно было потратить на работу по другим фичам. Получается, что время потрачено, а клиенты ничего не получили. 🥵 Усложняем координацию и планирование для руководителя команды, product manager и др. — ведь теперь состояние «готово» имеет не 1 общий момент, а их 3 персональные и потом как-то всё вместе сложится в некий 4-й момент.

С другой стороны, начиная вместе работу по всем частям фичи, мы получаем тесную кооперацию между участниками в моменте. Благодаря чему избавляемся от всех недостатков выше 🚀

Также, начиная вместе, мы можем уменьшить объём проработки вначале и ускорить решение любых сложностей в процессе. Всё-таки мы действуем на благо наших общих целей и плотно взаимодействуем.

Работает одинаково, когда готовность фичи зависит как от нескольких команд, так и от работы чисто людей внутри вашей команды.

А вы берёте фичи в работу наперёд?

#agile #management #менеджмент #team #goals #цели