А если он диктует, а откликов нет и к нему на его условия идти не хотят…

Это не всегда так прямолинейно работает. С маркетинговой точки зрения, чтобы получить лояльность целевой аудитории, нужно отталкиваться от её потребностей. Имхо пока работодатель не вполне это делает.

Как подстраивается соискатель:

• проходит все этапы: отвечает на все вопросы, делает тестовое, готовит портфолио, заполняет анкеты
• учится презентовать себя, заучивает заранее всё о компании, продумывает что именно будет о себе рассказывать
• подстраивает резюме под конкретного работодателя (надо говорить, что некоторые переделывают резюме по 20 раз и более?)
• все больше соискателей интересуют ценности коллектива, ритм работы, подходы и т.д. но из-за того, что работодатель не гибок в этом плане, приходится отказываться от места
• мы друг друга выбираем - это так, но почему тогда уходить с испытательного для соискателя до сих пор стыдно?..

Как НЕподстраивается работодатель:

• диктует формат собеседования: определяет количество этапов, требует кейсы, даёт какое угодно тестовое
• определяет тон собеседования: настойчивый, очень активный, нацеленный на быстрое получение нужных ему фактов
• делает одно описание вакансии, один профиль идеального сотрудника
• не рассматривает несколько вариантов презентаций позиции, не рассматривает несколько возможных ролей в коллективе и не дифференцирует соискателей по их запросу, темпераменту, складу личности.
• компании скрытничают вначале - сотруднику приходится уходить чуть погодя. Но в то же время компании отказываются от соискателей, в резюме которых несколько мест сроком работы по 2-3 месяца