❗️Чтобы нанять одного линейного работника, компания тратит почти шесть его окладов. 🔗Универсальная матрица для расчетов 🔜здесь. В ней можно менять расходы, вносить свои данные и, при необходимости, корректировать уже прописанные формулы. Также добавили подробный расчет с формулами и примерами. Сохраните и скопируйте, чтобы пользоваться. ❓Как матрица поможет в работе: 🔹Подсчет стоимости найма одного сотрудника и анализ матрицы помогает сократить расходы, так как подсвечивает какие процессы для этого можно автоматизировать. 🔹Инструмент также помогает увидеть, как дорого стоит замена сотрудника. Информация может стать основой для смены HR-стратегии, например, в сторону удержания и вовлечения сотрудников.

ℹ️Еще больше информации на наших конференциях Human. Подбор Персонала. Все про удержание и вовлечение персонала, автоматизацию и не только:

🟡Внутриком без бюджета. Как исследовать корпоративную культуру компании, потребности сотрудников в части внутренних коммуникаций. Эффективные мероприятия при минимальном бюджете, онлайн и офлайн форматы. Как понять, что заходит, а что нет, и как избежать ошибок во внутрикоме. Мария Цепелева. Начальник управления по работе с персоналом, АНО "Диалог Регионы"

🟣Отдел обучения как инструмент диагностирования степени выгорания сотрудников и их своевременного удержания Что такое отдел обучения? Его цели? Показатель eLTV. Как сотрудники подбора и специалисты обучения могут друг другу помочь выстроить эффективную систему адаптации и удержания сотрудников. Яна Кизнер. Руководитель направления обучения и развития в Магнит Маркет

🟡Секреты цифрового HR: Карта пути сотрудника и ключевые метрики Рабочие кейсы на каждом этапе карты пути сотрудника/соискателя Цифровизация процессов на каждом этапе HR – аналитика Как увеличить штат на 12% за месяц в сетевой рознице и развивать культуру подбора Яна Пережогина. Руководитель HR-подразделения ГК Альтерра 🔜Регистрация на мероприятие на сайте. Оставляйте заявку, чтобы получить программу конференции.