Про обратную связь при найме и двойные стандарты В одном из предыдущих постов я писал о том, что если ты в позиции жертвы собеседуемого, то стоит посмотреть на этап с другой стороны. Сегодня рассмотрим тему обратной связи с обоих сторон.

— Не бойся просить обратную связь.Даже если тебе не предложили работу, попроси обратную связь. Это твоё право. Работодатели об этом забывают почти всегда, им некогда, им не до тебя — они заняты другими кандидатами.

— Дай обратную связь кандидату, если ты нанимаешь. Не ленись писать кандидатам после собеса, даже если они не подошли. Поставь себя на их место: ты потратил время и силы на подготовку к собеседованию, а тебе пишут отписки в стиле «Ну, сорян, мы выбрали другого». Расскажи, чего ожидал от кандидата и чего не хватило. Дай им возможность учиться на своих ошибках.

Короче, на рынке существуют двойные стандарты: бизнесу нужна обратная связь по их продуктам от людей, но он не хочет её давать тем, кто не подошёл на собесе. Это несправедливо — любой кандидат, так же как и продукт нуждается в обратной связи, чтобы становиться лучше.

Вот еще из личного опыта: важно давать обратную связь и тому, кто подбирает тебе кандидатов. Например, HR скидывает 15 резюме, которых он отобрал из просмотренных 100, а ты ему в ответ «Говно, давай еще» Найди в своём плотном графике лишних 10 минут и расскажи, почему эти кандидаты не айс и на что надо обращать внимание. В перспективе это сэкономит твоё время и поможет HR находить подходящих кандидатов.