HR-аналитик в Peopleanalytics.ru
· 15.07.2024 · ред.Вопрос
HRM накопил более 100 лет опыта в управлении текучестью. Как думаете получается у нас ей управлять?
17 комментов
коммент удалён
· 17.07.2024
Стараемся и машем) имеете ввиду, что не надо управлять. Надо удерживать. Верно?
ответить
ответ удалён
ответ удалён
· 16.07.2024
Лично мне это удавалось) а кстати, под управлять Вы видимо подразумеваете снижать?
ответить
коммент удалён
· 16.07.2024
Имею ввиду. Понимаем из чего она складывается и имени методы управления. Как эпидемиологи или врачи или другие институты. Иметь методики, которые дают управляемый результат.
ответить
ответ удалён
· 17.07.2024
Анализ причин и их устранение -это же методика? Получается, умеем. А то, что фактический результат отличается прогнозируемого -это возможно и в других институтах)
ответить
ответ удалён
· 17.07.2024
Абсолютно согласен, круто что у вас есть такая методика! Позвольте уточниться, это ваша корпоративная методика? Или вы взяли с рынка методику и применяете?
ответить
ответ удалён
коммент удалён
· 16.07.2024
Считаю с 1917 года согласно этому исследованию https://www.researchgate.net/publication/312958817_One_Hundred_Years_of_Employee_Turnover_Theory_and_Research?enrichId=rgreq-bca49814eb66da35a0ccb96502046093-XXX&enrichSource=Y292ZXJQYWdlOzMxMjk1ODgxNztBUzo3MTQ2ODMwNjU1ODE1NjhAMTU0NzQwNTEyOTY2Nw%3D%3D&el=1_x_2&_esc=publicationCoverPdf
ответить
ответ удалён
ответ удалён
· 16.07.2024
Ну пока да) за счёт свежего мяса и нелегальных мигрантов, как водится )) правда, хотелось бы новые методы опробовать, без таких прям массовых потерь сотрудников 35-55+ )
ответить
коммент удалён
· 16.07.2024
так давайте подумаем, за 100 лет отменили крепостное право, паспортную систему, открыли границы, то есть приковать сотрудника к рабочему месту стало слегка сложнее. Следствие, вероятно первые 80 лет были успешными, сейчас результаты могут быть неоднозначны 🤣
ответить
коммент удалён
· 16.07.2024
Контекст изменился сильно, согласен. Теоретически в любом контексте есть методы для управления. Вот вопрос: мы умеем управлять или как бог даст?
ответить
ответ удалён
· 16.07.2024
как и все технологии управление тоже сильно продвинулось вперёд, так что те кто хотят могут и уметь) кто то по традиции полагается на "высшие силы" ) самое хорошее что возможности выбора есть.
ответить
ответ удалён
· 19.07.2024
Было бы желание… вон лет семь назад был ажно на целом воркшопе по этой теме. Толстенькие дядьки в пиджаках два часа брейнштормили, потом встал паренек из Турции и чуть на заорал блджд да поднимите уже зарплаты, вложитесь в компенбен, и лояльность попрет, и текучка уйдет. Так нет сидим думаем, как без денег сделать на одном ура
ответить
коммент удалён
· 19.07.2024
Хорошая мысль. Т.е. лаем среднюю зп , имеем среднюю текучесть. Добавляем компенсаций и бенефитов на 10% , снижаем текучесть еще на 10%. Это имеете ввиду?
ответить
ответ удалён
· 20.07.2024
Ну так сложно в процентах прикинуть, наверняка факторы разные кроме непосредственно зарплаты, и 1 к 1 навряд ли выйдет. Идея (парадоксально!)в том, что чтобы снизить текучесть, надо начать тратить деньги на то, чтобы создать людям такие условия работы, которые представляли бы для них сами по себе ценность. В то время, как большая часть дискурса о снижении текучки почему-то сфокусирована на попытках сделать это без доп затрат
ответить
ответ удалён