Звучит жёстко, а хотя бы +1 просили у руководителя?

Если бы всё было так просто) Горькая правда такова: заказная разработка - это конвейерная отгрузка в короткие сроки с минимальными вложениями. К сожалению, для руководства качество проектов не в приоритете, как и эмоциональное/физическое состояние сотрудников. В особо тяжёлые времена мне удавалось выбить второго человека в qa-отдел (целых 3 раза), но с нашей зарплатной политикой к нам шли только джуны, которые через 1-2 мес. понимали, на какую галеру попали. И вместо снижения моей загрузки в итоге сверху ещё накладывались онбординг, обучение, контроль и разгребание хаоса после их ухода 🤡

Не думали сменить место работы?)

Некогда думать, надо работать! 😂 А если серьезно, конечно же мысли такие есть, но с моей тревожностью и синдромом самозванца решиться на перемены очень сложно

Но и всю жизнь тяжело одному этим заниматься)

Теперь ты Бадди для новичка? Или у вас такое не практикуется?

Не, я сама еще новичок) Плюсом, у нового сотрудника опыт работы имеется) так что все прекрасно)

Павел, судя по треду, такой сдвиг парадигм - это очень редкое достижение! Как пришли к такой схеме? Как давно? Было сопротивление?

Много как

Но я не говорю, что это нормально 🙂