В свое время я опубликовал большую статью на эту тему. Однако за 15 лет мало что поменялось, и намедни я снова столкнулся с этой путаницей уже здесь, в «Сетке».

Итак, возьму на себя смелость кое-что прояснить. Сначала поясню, почему я такой смелый. Я прошел обучение ряду HR-дисциплин, в т.ч. и методологии Direct recruiting & Headhunting в США. В 2002 г. основал первое в регионе рекрутинговое агентство. В 2006 г. открыл один из первых региональных филиалов HeadHunter (это job-агрегатор, но так, для информации).

Итак, по порядку.

Executive search – это поиск топов, топ-менеджеров. Это не методология, не технология, это область поиска, сегмент кадрового рынка.

Direct recruiting (прямой рекрутинг) – методология поиска, отбора и привлечения к сотрудничеству работающего специалиста, не ведущего активный поиск работы.

Headhunting (хэдхантинг) – методология привлечения к сотрудничеству конкретного специалиста. При этом хэдхантинг имеет два формата:

– Functional Headhunting (функциональный хэдхантинг), используемый для привлечения специалиста, занимающего конкретную должность, и

– Personal headhunting (персональный хэдхантинг) – самая дорогая услуга рекрутингового агентства или частного хэдхантера, которая заключается в целом комплексе мероприятий по переманиванию конкретного ИванЫваныча в компанию клиента.

Сейчас много говорят о чистоте языка, о запрете «иностранщины». Так вот, многим специалистам не придется забывать иноземные термины. До сих пор многие HRD, HRBP и CHRO говорят «рекрутёр» – ну так, типа на французский манер. А про «онбординг» и «оффбординг» думают, что это что-то про самолёты. А про ретейнинг и вовсе не слыхивали.

Да Б-г с ними, с терминами... Лишь бы людей ценили, а не «пушили» их почём зря на «митингах» и «митапах», да не доводили до греха «комплаенса»... )))