Всем привет! Если что, это выдуманная мною ситуация, любые совпадения случайны) Ситуация: очень экспертный сотрудник который хочет стать руководителем и ему обещали карьерные возможности в компании, когда он проходил этапы собеседований. Руководитель его спустя полгода видит, что такой возможности у сотрудника не будет, «не сможет потому что» и решает нанять готового внешнего кандидата Вопрос: как не демотивировать отличного эксперта когда новый руководитель придет на его желаемую позицию?