Это дорогой сотрудник. Нам бы технаря на подпевки и рутину: вот и думаем, стоит ли такого брать, пока прибыльность отдела очень условная🤔

Есть еще вариант, найти опытного на консалтинг. чтобы он редактировал ваши действия и помогал наладить процесс

Но тут опять задача есть. Сколько может делать один опытный и принесет ли это профит.

Один опытный есть - он и тянет весь отдел (я). Нужен ещё один в помощь. Вот тут и задачка на смекалку: отобъёт ли он себя и поможет вырасти прибыли или проест нажитое? Пока вопрос не решается в теории

А ведь будет конкуренция между опытными ? Это вообще кто, продажники или кодеры ?

Опытный и не нужен. Опытный дорого и пока нет под него нужного объёма задач. В том-то и дело

Технаря ,тогда и зп меньше и выхлоп меньше. Сильный сотрудник не даст команде расслабляться, чем выше конкуренция, тем больше результат.

Однозначно сильного, потому что сильный один сотрудник сначала тащит, потом понимает что тащит, начинает ставить условия, потом увольняется и все... просели... а коода есть замена и место цено