Лидерство. 5 уровней лидерства. Позиционное лидерство.

Лидер первого уровня - скорее отрицательный, чем положительный. Он босс, а окружающие - подчиненные. Очень нередко злоупотребляет властью. Все отношения в таком коллективе формальны, люди делают только что им положено. Лично я не считаю таких людей управленцами или лидерами, называю их "начальники".

Отрицательные характеристики назначенных "лидеров":

• Не ценят людей. • Склонны к микроменеджменту. • Помнят о своих правах, забывая о своих обязанностях. • Одиноки. • Не терпят изменений. • В их подразделениях высокая текучка кадров и низкие показатели. • Влияние лидера ограничено его полномочиями. • Наличие лидерской позиции не делает человека лидером.

Плюсы позиционного лидерства:

• Позиция дается тем, кто обладает потенциалом • Появляются власть и полномочия • Возникает возможность понять, каким лидером человек может стать.

Условия перехода на естественное лидерство:

• Перестаньте полагаться на позицию, влияя на людей. • Смените ощущение позиции на потенциал. • Инициируйте и развивайте взаимоотношения с командой. • Поблагодарите людей, которые привели вас на лидерскую позицию • Старайтесь становиться лучше каждый день. • Переосмыслите свои цели, поразмышляйте над миссией организации, в которой вы работаете, подумайте что вы, как лидер, сможете сделать. • Обсуждайте с сотрудниками не только рабочие темы, не упоминайте название вашей должности при них. • Научитесь говорить: "Я не знаю" • Найдите ментора, который будет вдохновлять вас на лидерство.