В зависимости от функций руководителя и его зон ответственности, а также умению делегировать процессы. Если бóльшая часть задач завязана на руководителе, он испокон веков привык тащить все на себе, то нечего удивляться, что при его отсутствии процессы будут сыпаться ибо никто не знает, как и что необходимо делать (и это не вина сотрудников).

При отсутствии руководителя (тем более в такой короткий срок), производительность должна оставаться на том же уровне, иначе руководитель не выполнил свою работу, всё должно прекрасно работать и без него

Лично у меня повышается!

Я в отпуске, и мои сотрудники в панике(поняла, что многое зациклено на мне((( определила зону своего роста- дать больше самостоятельности и вовлеченности сотрудникам

Первое время остаëтся на прежнем уровне, а затем по убывающей

Без разницы. Я иногда понятия не имела, в отпуске ли мой руководитель или в командировке. Вообще редко пересекались последнее время. Давно работаю автономно, обращаюсь только в экстренных случаях. Иногда даже думаю, а не умер ли он и проверяю его соц сети. 😀 Недавно выяснили, что у меня даже нет его актуальных контактов, в старом смартфоне остались.

Если продуктивность сотрудника повышается в отсутствие руководителя, то это какой-то хреновый руководитель)

Если продуктивность сотрудника значительно понижается в это время, то это хреновый сотрудник 😁

Сильно утрирую, но в идеальной ситуации должно или вообще не происходить изменений, или незначительное снижение продуктивности. Любые экстремальные отклонения будут говорить о том, что кто-то не на своём месте в компании.

Да, если руководитель назойливый как муха, контролирует каждый шаг

По мне, так остается на том же уровне при должной ответственности сотрудника.