Руководитель всегда дурак.

Или нет.

Ты считаешь, что делаешь все правильно.

Ты знаешь своих сотрудников и даже что-то из их жизни: кто в поиске съемной квартиры, кто давно не видел родных и на удаленке едет к ним, у кого изменения в личной жизни и другое.

Ты знаешь их психотипы, модели поведения и, что важно, как уладить спор/конфликт исходя из потребностей, мотивации и выгоды каждого.

Ты создаешь удобное рабочее пространство и комфортный офис, где приятно находиться и команде, и одному.

Ты постоянно развиваешься и вкладываешься не только в себя, но и в сотрудников: корпоративное обучение, профильные мероприятия, продвинутое оборудование.

Ты открыт, собираешь обратную связь, реагируешь на запросы и на проблемы, чтобы улучшить процессы, команду и результаты работы.

Да. Ты — молодец.

Ты видишь эти вложения: команда работает слаженно, каждый вовлечен и ориентирован на результат, хочет сделать свою работу качественно, задачи в срок и предлагает новые идеи, новые подходы в работе.

Все круто. Но.

Каждый выходит из офиса с коллегами или завершает рабочий день на удаленке, заходит в чатик с коллегами, в котором кстати тебя нет.

Ты знаешь, что они обсуждают? Какое настроение после рабочего дня или в начале следующего?

Можно с уверенностью сказать, что для кого-то из них ты (не для всех) — всегда дурак и всегда плохой руководитель.

Ты не знаешь их настоящих потому что ты — руководитель. Не просто коллега, с которым можно поругаться на начальника. А для сотрудников, какой бы dreamteam ваша команда ни была, стереотипно ты — всегда дурак.