Видение концепции продуктов и целеустремленность в достижении конечного результата. Твердость его в принятии решении и непонимание оппонентами его стиля управления(перегибал конечно), неприятие его характера как следствие увольнение. в итоге вернулся на коне.

Инвесторы трудно его принимали или скептически относились, но инвестировали.

А Стив Возняк гений в инженерии, но похоже сговорчивее, поэтому в тени

и это факт 👍

👍 конечно не токсчичность во главе угла, которая позволила ему вывести компанию на лидирующие позиции.

Роль личности в истории, на которые многие ориентируются, как на мотивирующую составляющую хотя бы.

Стив Возняк, видимо, был мягче, поэтому остается в тени

Понятие токсичности в наше время на мой взгляд переоценено 😏 Все носятся с этим определением, но в конце концов каждый из нас может оказаться для коллег токсичным как будто, но есть нюансы.

👍 А как же извлечение опыта из истории становления Apple?

и конечно дело не только в качествах человека. Гений Стив Возняк, команда, доверие, ответсвенность и как следствие результат. Парадоксально, но инвесторы сложно принимали Джобса, но финансировали его продукты.

Так в этом токсичность роли не играла. Феноменальный навык убеждения - да. Этому стоит поучиться. Ну и нужные друзья конечно. Но тут учиться сложнее)

Полностью согласен Токсичности не стоит бояться, с ней надо уметь работать 😉