По моим личным наблюдениям, в ИТ-командах, в каком бы фреймворке они не работали, никто не любит ретроспективу. В классической аджалити-методологии вся команда должна собираться на регулярную каденцию, на которой формулируются проблемы, отрицательно повлиявшие на производительность, и возможности, способствовавшие ускорению решения задач. Они должны ответить на вопрос: что команда должна и не должна делать для улучшения производственного процесса. Как проходит ретро, на мой взгляд, сильно зависит от деливири-менеджера: будет ли это вымучивание из себя каких-то поводов для обсуждения одного из "душных" членов команды под закатывание глаз остальных, или живой вовлеченный разговор, но точно не помешают шаблоны для фиксации результатов от Miro. Тем более, когда в команде много вчерашних "тинэйджеров". 41 шаблон точно сделают ретро нескучными, а спешал к праздникам типа хеллуина и рождества весёлыми.
Как найти шаблоны: на главной странице Miro->в разделе Create a board->Show All->набрать в сроке поиска "Retrospective"
· 16.07.2024
А мне всегда нравилось ретро, самая тимбилдинговая встреча) хотя на прошлой работе нам настраивал процессы аджайла хороший скрам-мастер, не у всех такой есть
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 16.07.2024
да, роль личности скрам-мастера тут высока)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён