В канале «Счастливый босс» недавно вывесили результаты опроса руководителей. Хотели выяснить, с какими трудностями они сталкиваются внутри компании именно сейчас.

ТОП-5 выглядит так:

❌ Сделали руководителем, а я и не знаю, как руководить. Подсказать некому, или стыдно обращаться за помощью, или все времени нет. В результате учусь на своих ошибках и синяках. Часто больно. ❌ Проблемы с людьми. Вообще. Как мотивировать, как улучшить работу, как сделать так, чтобы работалось радостнее и эффективнее, как вовлекать людей, как разжигать их интерес, как из разношерстной группы сделать сплоченную команду и пр. ❌ Делегирование. Это не одна проблема, а целый ворох проблем и все разные. Кому-то мешает делегировать собственный перфекционизм и тревожность. Кому-то проще сделать самому, чем месяц обучать другого. Кто-то считает, что ему нечего делегировать. Кто-то настолько зарылся в текучку, что нет сил даже взять и прикинуть, какие задачи можно отдать. У кого-то все перечисленное и еще свое. ❌ Наем и увольнение сотрудников. Очень болезненная тема. С одной стороны, кадровый голод и дефицит. С другой стороны, уже нанятые сотрудники часто неэффективны, и не всегда потому, что злобные саботажники. ❌ Конфликты в команде или внутри отдела. Кто-то сплетничает, кто-то злословит за спиной, кто-то плетет интриги, кто-то подсиживает кого-то, кто-то открыто посылает другого в лесное путешествие, у кого-то сорвало крышу и работа встала во всем офисе. Сначала, вроде как, не обращаешь внимания, это, вроде как, к работе непосредственного отношения не имеет. А когда очухиваешься и понимаешь, что имеет, еще как имеет… уже поздно. Но самое главное, непонятно, как эту проблему решать, на менеджерских курсах конфликтологии не учат.

А что насчет внешних факторов?

А есть и такой опрос.

ТОП-5 угроз внешней среды, которые назвали руководители:

❌ Нарушенная цепочка поставок и импортозамещение. Кое-где цепочку наладили, кое-где переключились на других подрядчиков. Но в целом проблемы остаются, и большие. ❌ Проблема с кадрами. В России с 2021 года наблюдался кадровый голод, а после известных событий февраля 2022 многие россияне покинули страну. ❌ Цифровизация и ИИ. Нейросетки плодятся, непонятно, что с ними делать. ❌ Политические факторы. Это сами знаете о чем. ❌ Экономические факторы. Дефицит бюджета, рубль нестабилен, налоги выше, все дорожает и будет дорожать.

Ну что сказать. Сложно. Руководить сложно. Выживать в мире российского бизнеса сложно. А когда и кому было легко? Не жили богато — нечего и начинать, слышали же эту пословицу, да?

Только каждый воспринимает эту фразу по-своему.

Кто-то складывает лапки и ложится на течение. Авось куда-то вывезет. Где-нибудь в 2027 году. Когда-нибудь же это все закончится, да? Начнутся же времена поспокойнее и получше, да? Надеяться можно.

Кто-то вздыхает, в очередной раз трет затекшую шею и открывает очередной отчет. Он менеджер, он работяга. Он обязательно вывезет. С шишками, синяками, обляпавшись грязью и с изрядно потрепанными нервами, но вывезет. Не впервой.

Кто-то качает себя. Проходит профессиональные курсы. Начинает разбираться с нейросетками. Следит за питанием, образом жизни, читает 10 книг в месяц, качает икроножные мышцы, медитирует, просветляется… Пока в какой-то момент не понимает, что нифига он о себе не знает, мир непредсказуем, все вокруг сошли с ума и он тоже.

Бизнес-шмизнес. Какой еще бизнес-шмизнес, если ведущий программист страдает биполяркой и только что раздолбал ноутбук об пол, потому что к нему недостаточно вежливо обратились? Какой еще бизнес-шмизнес, если 20 лет брака только что полетели ко всем чертям? Какой еще бизнес-шмизнес, если в новостях полный абсурд и Кафка, как вообще что-то делать в этой стране?

⚡️⚡️⚡️Это важный момент. Момент понимания, что прошлые цели все достигнуты, а что делать дальше, не знаешь.

И в этой точке следует остановиться и задать себе один вопрос. Простой по форме, сложный по сути.

Что я хочу?

И вот тут-то и наступает момент истины. Далеко не каждый может вот так сразу сказать, что он хочет.

А вы можете?