Anastasia Karpushina
Руководитель направления в Сбер · 17.07
Карта компетенций для линейного руководителя
✨Полезный материал.
Заметила, что модели управленческих компетенций не сильно отличаются друг от друга в компаниях. Но если у вас их еще нет, и нужна хорошая база - делюсь):
1. Лидерство и мотивация - Способность вдохновлять и мотивировать команду. - Умение транслировать основные задачи и цели компании. - Разработка новых стратегий для достижения целей.
2. Управленческие навыки - Эффективное делегирование задач и определение зон ответственности. - Управление проектами и ресурсами. - Принятие решений в условиях неопределенности.
3. Коммуникативные навыки - Умение строить открытые и эффективные коммуникации внутри команды и с внешними стейкхолдерами. - Разрешение конфликтов и управление переговорами.
4. Адаптивность и гибкость - Способность адаптироваться к изменениям в бизнес-среде. - Готовность к обучению и внедрению инноваций.
5. Эмоциональный интеллект - Понимание и управление собственными эмоциями и эмоциями других. - Развитие отношений и построение доверия.
6. Стратегическое мышление - Анализ сложных данных и тенденций для формирования стратегий. - Планирование на долгосрочную перспективу.
7. Цифровая грамотность - Понимание ключевых технологий, влияющих на отрасль. - Готовность интегрировать технологические инновации в бизнес-процессы.
8. Финансовая грамотность - Умение управлять бюджетами, понимание базовых финансовых показателей - Оценка финансовых рисков и возможностей.
Карту можно расширить, дополнив каждый пункт точечно теми навыками, которые нужны в вашей компании.
Сергей Климешов
· 17.07
Это уже полное описание или вы ещё индикаторы расписываете?
ответить
Anastasia Karpushina
17.07
Сергей, добрый день! Это «база», которой я делюсь открыто. С индикаторами подробную карту расписываю на заказ
ответить
еще контент автора
еще контент автора
Anastasia Karpushina
Руководитель направления в Сбер · 17.07
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи