ℹ️ Серия Решение оптимизационных задач. ⬆️ Уровень Базовый.

В данном посте предлагаю вниманию интересный кейс по распределению времени сотрудников по задачам, выбору лучших сторис для максимизации очков продакт менеджера и соответственно повышению прибыльности бизнеса.

🗂 ОПИСАНИЕ КЕЙСА: Компания Х является небольшим агентством, занятым разработкой веб-сайтов. Команда разработки состоит из ✅️3х специалистов: двух мидлов, Ивана и Марии, и джуна Ильи. Ребята достаточно универсальные, и ✅️каждый может выполнять любую работу в пайплайне разработки сайта, правда с разной эффективностью. Всего таких работ три: ✅️ дизайн, вёрстка и бэкэнд. Агентство работает на методологии SCRUM. Сейчас пятница, они готовятся к новому 2х-недельному спринту и только что ✅️закончили оценивать сторисы из бэклога продакта. А продакт собрал требования со стейкхолдеров и ✅️оценил стоимость сторисов с точки зрения их важности для заказчиков. Выполненные сторисы коррелируют с оплатами клиентов, поэтому ❗️цель продакт менеджера - максимизировть количество выполненных сторисов за спринт. Продакт менеджер посоветовался со скрам мастером, и они решили применить оптимизационное моделирование, чтобы определить какие сторисы надо взять в работу с учетом всех вводных и ограничений.

Читайте решение кейса в телеграфе. Там же ссылка на записную книжку с детальными изысканиями и кодом на python

https://telegra.ph/Biznes-optimizaciya-Kejs-Agentstvo-veb-razrabotki-Uroven-standart-07-09-2