В эфирах мы много обсуждали, что при росте в мидл-менеджмент важна стрессоустойчивость, спокойная реакция на происходящее вокруг (иначе здоровья не хватит). И это даже не про внешние факторы. Не каждый день, но раз в неделю точно что-то происходит: что-то сломается, кто-то решил уволиться, кто-то заболел, где-то клиент пожаловался, где-то конфликт возник и т.д.
По мотивам менторства я тут рассуждаю над интересной темой
Ведь иногда спокойствие может быть признаком высокой стрессоустойчивости, а иногда — скрывать отсутствие интереса и заинтересованности в том, что происходит вокруг, или заботы о других. То есть безразличие
И как вот определить ту самую грань между реальным спокойствием и безразличием? Был ли у вас опыт, что вы осознавали свое безразличие? Или распознавали его в своей команде? Как с этим поступали?
· 18.07.2024
Как определить ... Ну здесь легко. У сотрудника есть результат - это показатель способности справиться с проблемой, анализировать ситуацию, включённость в процесс, умение предвидеть прследствия в перспективе, способность нести ответственность за свой выбор. И все это - без истерик. В любом случае при возникновении проблемы ущерб будет и это нужно принять. Безразличие, это если сотрудник не готов к ответственности за свой выбор, делает упор, что его ввели в заблуждение относительно проблемы, неправильно посоветовали или уклоняется от решения проблемы, пуская все на самотек, недоволен, что его потревожили. При этом внешняя реакция при безразличии не всегда ледяное спокойствие) Кстати, меня коробит "забота" в рамках работы. Не знаю почему, возможно это как раз противоречит принципам моей стрессоустойчивости, когда от меня требуют еще и заботы о других. Я вовремя предложила оптимальный план, разложила каждый этап, дала указания, назначила ответственных и сроки отчета, минимизировала ущерб, разработала план по устранению проблемы. Да, какое то время будет некомфортно, потому что мы боремся с последствиями, но, черт побери, мне что теперь волосы на себе рвать? Кто то назовет это безразличием, а я - границами моей ответственности, которые заканчиваются там, где начинается ответственность коллеги, руководителя, подчиненного.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 19.07.2024
Наталья, спасибо большое за комментарий. Про границы очень точно подметили
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён