3743 подписчика
· 17.07.2024Вопрос
Какую причину можно придумать, если провалил сроки?
11 комментов
· 20.07.2024
Зачем? Так и говорю: «ну…про🤬бался, что теперь». Проще нужно относиться, а не чувствовать себя дикой мышкой перед котом😉
0
ответить
коммент удалён
· 20.07.2024
В интернете есть и генераторы отмазок. Например, такой: https://www.klerk.ru/tool/477217/.
0
ответить
коммент удалён
· 20.07.2024
Я думал у меня отпуск
0
ответить
коммент удалён
· 19.07.2024
Во всем покаяться, предложить новые сроки и уступку в цене.
0
ответить
коммент удалён
· 18.07.2024
Никакие, лучше просто сказать, что провалил сроки. Только сначала своему непосредственному руководителю и корпоративному юристу (если очень дорого выходит по штрафам), а потом уже клиенту, если юрист разрешит.
0
ответить
коммент удалён
· 17.07.2024
Никакие. Если заказчик подписан на обновления сам знает и координирует активность. Решение проблем часто связанных с долгами на прошлом шаге вполне нормальное явление. Если заказчик начинает по этому поводу возмущение, то нахер посылаем, так как вы несете ответственность только за свой сегмент работ, а не за весь стек от процессора и до ...
0
ответить
коммент удалён
· 17.07.2024
Кот написал на ноутбук
0
ответить
коммент удалён
· 17.07.2024
Собака тетрадку с кодом съела
0
ответить
коммент удалён
· 17.07.2024
Лучше сказать правду и сроки, за которые точно закончите задачу
0
ответить
коммент удалён
· 17.07.2024
Абсолютно точно! Честным быть выгодно 👍 Ведь тогда руководитель может помочь в следующий раз, чтобы успел вовремя или подстраховать, чтобы не слетел весь проект☝️ А значит, честность поможет, сохранить место в компании
0
ответить
ответ удалён
· 28.07.2024
Ну если в шутку, то самая классная отмазка-я не сделал задачу в срок, потому что не хотел сделать ее в срок. 🤣 А в реальности никаких отмазок-предварительное озвучивание риска неуспевания завершения задачи в срок руководителю, от руководителя корректировка либо срока, либо объема/качества работы, либо исполнителя задачи, при фактическом срыве срока со стороны исполнителя только признание ошибки, после урегулирования ситуации между бизнесом и ит-командой и/или иными причастными проводить анализ причины срыва срока задачи между руководителем и исполнителем, при необходимости внесение изменение в рабочий процесс с целью исключения повторения аналогичных ситуаций в дальнейшем.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён