Ожидать от команды принятия по умолчанию Предыдущие 4 ошибки в моем профиле.

Бывает, что начинающий руководитель растёт внутри той команды, где раньше был рядовым сотрудником. Часто они ожидают от команды принятия себя в роли лидера по умолчанию. И если этого не происходит, то сильно фрустрируются, начинают сомневаться в себе или разрушать команду. Фишка в том, что менеджмент - это периодическое обнуление всех достижений, и в каждом проекте, в каждом повышении, приходится начинать с нуля. И каждый раз формировать доверие команды заново, показывая свою ценность как лидера. Причем ценность может быть совсем не в том, чтобы быть более экспертным, чем команда. Ценность лидера всегда разная. Объясните свою ценность в этой точке себе - и остальные тоже в тебя поверят.