18.07 · ред.
Долой плащ-невидимку: советы, как стать заметным на работе
Visibility (проявленность, заметность) — важный фактор для развития карьеры.
Это умение выделяться, подсвечивать свои сильные стороны, показывать прогресс и результат.
У специалистов с синдромом самозванца есть проблемы с визабилити: мы боимся высказываться на совещаниях, стесняемся говорить о победах, прячем и обесцениваем свои успехи. Но проявленность на работе увеличивает шанс получить повышение или новый интересный проект.
В карточках рассказываем, как стать заметным 👀
· 12.08
Но помни, что инициатива наказуема, а твоему руководителю просто нужен результат работы, а не идеи.
ответить
· 19.07
С каких это пор visibility стало проявленностью? Заметность, да видимость да, но проявленность -нет.
ответить
· 19.07
Очень, очень странные советы. 1. Зажем показывать работу если она как у всех? Не если ты придумал что то интересное или новое то может и да но тогда надо делиться с коллегами что бы повышать производительность, разве нет? Может это и не так, просто в моей сфере что то новое придумать не возможно 2. А если я никем не восхищаюсь? Ну или я гораздо опытнее начальника? И если моделировать ситуацию что ко мне подходить человек и просит стать его наставником то я скорее разачаруюсь в нем, взрослый же человек должен сам уметь развивать свои навыки, не? 3. Идеи может быть но опять же идеи должны быть новые или старые и одни и те же на каждом совещании? 4. Незнаю что такое ивент тут ничего не могу сказать. Но есть сомнения по поводу траты рабочего времени. 5. То же сомнительно получается что бы тебя заметили по профессиональной теме и взяли на должность выше стоящию то ты должен будешь показать что ты справляешься с ней а как? Поливать грязью начальство и говорит что ты сделал бы так и так будет лучше? Просто озвучивать действия начальника выдовая их за свои? А если на ту же должность с более высоким окладом так тогда надо сливать свою работу в общий доступ а это не хорошо по отношению к компании на которую работаешь.
ответить
· 19.07
Как показывает практика, растут не всегда самые активные в плане работы. Да отсвечивать ради карьеры стоит, но имхо лучше это делать в конкретных ситуациях и перед боссом. Мол гляди, какой я замечательный, а если повысишь то и там повыше также круто буду делать. Этих «спецов» потом многие «любят» за их «компетентность» и несоответствие должности. И тут тоже главное, чтобы видели эту «компетентность» лишь снизу. Наверх же конечно надо отправлять лишь хорошие новости, иначе гонца покарают🤣
ответить
· 18.07
Иногда кто везет, на том и едут. После некоторых «ожогов» прошлого приходилось сдерживать свое желание проявляться, ибо опыт подсказывал, что «инициатива наказуема» 🥲
ответить
· 19.07
Похоже на правду. Это как про лошадь, которая работала больше всех, но директором колхоза не стала)
ответить
· 18.07
А как же легендарное "не отсвечивай"?
ответить
· 18.07
Да тут такое дело. Инициатива ведь наказуема, верно? И не говори гоп пока не перепрыгнешь. А по факту ты говоришь гоп не перепрыгнув. ОпасТно🤭
ответить
· 18.07
про ивенты - вы серьезно? люди, которые хотят домой на диван или, хуже, чем-то еще загружены, пойдут добровольно слушать треп?
ответить
· 18.07
потому что наставничество - это "вопрос-ответ" между делом, в курилке, по дороге, а если и за компом - то ты и максимум двое наблюдающих мини-урок. Это если хочешь делиться знаниями.
ответить
· 18.07
такие - новички, пытающиеся "пробиться" - не принесут выступающему выгод. Ну, кроме как ЧСВ почесать.
Хочешь помогать в развитии кому-то - прекрасно. Но это не на публику делается.
ответить
· 18.07
Такие не пойдут) пойдут мотивированные ребята, которые любят саморазвитие и что-то кроме дивана :)
ответить
· 18.07
Был настолько заметен что стащил на себя весь офис, вытащил его с коллегами из задницы вывел на самоокупаемость, Начальнику это не понравилось и меня уволили, а офис вернулся в режим болото. 😁😁😁
ответить
· 20.07
Нуда руководство начало с Москвы регулярно ездить интересоваться а чей то у вас там, вопросы всякие задавать, а то совсем забыли о нашем существовании😁
ответить
· 20.07
Некоторые любят ползать по болоту, так жопа в тепле. А когда не болото то пукан и подгореть ведь может а на GUI?
ответить
· 18.07
На работе максимально заметен. Не очень понял, к чему это должно привести.
ответить
· 18.07
Ну, варианта, собственно, только два: либо з/п повысят, либо уволят. :))
ответить
· 18.07
У меня на одной работе была обратная ситуация, я генерила, предлагала, рассказывала про курсы какие интересные я прохожу помимо работы, а вот у меня свой прикольный дизайнерский мерч.
Так вместо какой то положительной обратной связи получила зависть, палки в колеса в проектах от коллег и от начальницы тоже :) Она делала своими любимчиками дизов, которые срывали сроки задач, и прочие недочёты. А мои достижения в проектах и похвалу от заказчика обесценивала.
Есть ли у вас советы по этому поводу? :)
ответить
· 18.07
А как не попасть опять к такому руководителю? Как на собеседовании это понять??? Есть лайфхаки? Будет ли у вас про что то такое пост?
ответить
· 18.07
сделать выбор между офисом и фрилансом. Мало какой работодатель любит сотрудников, вместо отдыха (а без нено падает производительность!) работающего... да еще, может, на конкурента
ответить
· 18.07
так же. Пока тащила как паровоз, предлагала идеи, боролась за результаты и говорила, ко мне в подчинение перешел незаметно весь отдел. Как итог : начальник решил от меня избавиться) Слышала совет от бизнес-тренера: нужно правильно направлять свою проявленность, лучше перед ген.диром и партнерами ключевыми( если есть возможность). Тогда лучше. Потому что сильных и умных никто не любит.
ответить
· 18.07
Кажется, что здесь проблема в токсичном коллективе :(
Совет — бежать, бежать, бежать. Вы — крутая, а такое окружение может сломать веру в себя
ответить
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
18.07 · ред.
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи