И чтоб я больше про вашу бирюзовую компанию не слышала
Короче, пришла я как-то в одну компанию, а там красота-ляпота, бюрократии нет, "наши двери открыты", "если надо на все готовы" и вообще мы бирюзовая компания. Вот тебе ЗП какую хочешь, настрой нам систему. Ну круто, подумала я. Вау, интересно.
В итоге, ▶️самоорганизация коллектива и командная работа по типу "я ничего не знаю, моя хата с краю", "кто ты такая, чтобы .... "ты ж профессионал, придумай как за 1 рубль найти продажника со своей клиентской базой"
▶️столкуналась с явным хамским отношением коллег и не только ко мне, да и в целом друг к другу (дружно они бухали только на корпоративах и то кучками),
▶️Командная работа для достижения целей компании? А стоп, целей у компании нет, руководство их даже не озвучивало. Поэтому "Мы все важные и статусные, своих целей достигаем" каждый закрывает свои личные хотелки, собственно поэтому и дебиторка такая...
▶️Дебиторка, кстати, больше 100 млн, зато корпораты каждые 3-4 мес стоимостью от 1.5 млн каждый. ▶️Задолженность перед контрагентами +/- 50 млн стабильно. ▶️Зарплата серая
▶️Системности нет. Постановка задач в формате, "ну сделайте уже что нибудь" , вопросы не решаются годами, плывут по течению, даже на совещаниях балаган с шуткам ниже пояса. Дружное перекладывание ответственности.
▶️Текучка персонала, каждый 3й с периодичностью обновляет резюме.
▶️... системы бюджетирования нет, поэтому счета согласовываем 1,5 месяца и хотим видеть результат из пальца 🤣
Уволится мне захотелось уже через 2 недели, но стопарнулась. Думаю, блин, ну ты ж hr, давай прокачивай компетенции, давай попробуем все-таки взрастить эту компанию до бирюзовой. Давай, покажи быстрые результаты, заработай на зачетку, потом будешь менять тут всё. Ну крч, прошло 3 мес. Провела опрос персонала по организационным проблемам, прихожу к руководству, мол 4 основные проблемы сотрудники обозначили, нам надо над ними поработать и тогда все будет ОК, для этого надо сделать то-то .....
На что мне прилетает реакция: Бизнес-процессы, регламенты...? А-а-а шайтан-женщина, мы же бирюзовые и нет у нас бюрократии и мы против правил. Крч, на любые предложения я слышала ЭТО на протяжении полутора лет. Ну и я руки пока не опускала. Искала как же показать собственникам что такое бирюза и как к ней подобраться. Через год после 1ого опроса провела 2й и зашила в него еще опрос по корп. культуре и та-дааам, мы фиолетовые, бирюзой там и не пахло. Руководство посмотрело, похвалило за работу, но делать ничего не захотело. Так что с того времени они больше нигде и никогда не заикались, что они бирюзовые.
Теперь они Семья. А как известно в семье не без урода. И походу единственный урод, кто хочет испортить эту семейную идиллию здесь Я.
Крч, мораль сей басни. Если вы хотите, чтобы на работе было все по белому, чётко выстроеные процессы , четкие обязанности, и никто не перекладывал ответственность с больной головы на здоровую, идите в компании от 500 чел. Их по численности персонала уже достаточно много и они уже не справляются со своим большим гуртом "родственников", которые косячат.
И вот когда бизнес захочет остаться на плаву, он начнет меняться и развиваться по-новому, начнёт строить планы как выбраться из той ямы, в которой он оказался.
Поэтому при поиске работы смотрите на численность компании - это важно и ну и про Семью вы теперь тоже знаете)))
#обсудим Приходилось ли сталкиваться с такими компаниями "Мы семья" или только мне так повезло? Какие мысли?
· 18.08.2024
Я работаю в компании с численностью +- 500. Компании почти 20 лет и есть довольно много сотрудников, кто работает с момента основания или около того. Но все бы не было так печально, если бы эти люди не занимали руководящие должности. Мы сейчас пока только хотим переходить на уровень хотя бы желтый) потому что фиолетовый в нашем случае пока сидит крепко и поменять эту систему невозможно, пока сами собственники в этой культуре
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён