⭐️ Кому и зачем надо заморачиваться с выбором парадигмы управления?

Парадигмы управления представляют различные подходы к управлению компаниями, каждая из которых имеет свои сильные стороны и области применения.

Выбор конкретной парадигмы зависит от конкретных потребностей и целей вашей компании.

И выбор парадигмы - это ответственность собственника!

Самое важное, чтобы парадигма отвечала внутреннему запросу предпринимателя.

Сначала, необходимо честно ответить себе, какой она должна быть, моя идеальная компания

🔸 чтобы придавала мне сил к новым свершениям 🔸 чтобы я с радостью просыпался и шел на работу 🔸чтобы она не тянула из меня силы и энергию, а наоборот, вдохновляла и заряжала.... 🔸 какие смыслы я в нее закладываю... 🔸 какие в ней должны быть люди 🔸 как мы строим отношения с внешним миром и внутри компании... 🔸 как я хочу контролировать процессы и управлять ими...

И это не эзотерика

Предпринимательство в России очень молодое. Собственники действуют интуитивно...

А это то же самое, что интуитивно собрать космический корабль или на кухне из нефти пытатья получить бензин

На все это есть понятные технологии

И управление бизнесом - это твердая дисциплина, со своими методиками, просто этому пока нигде не учат

💎 Я выбрала для вас19 понятных парадигм, описывающих большинство существующих подходов к управлению.

Разобравшись с ними и использую конкретные механики, вы сможете выстроить компанию вашей мечты гораздо быстрее и с меньшим набором "шишек".

🟠 Парадигма является фундаментальной основой для устойчивого развития и определяет ➡️ базовые принципы, вокруг которых строятся стратегические цели компании, что помогает всем сотрудникам ориентироваться в одном направлении.

➡️ корпоративную культуру и ценности компании, что влияет на мотивацию сотрудников и взаимоотношения внутри компании.

➡️ используемые системы, процессы и методы управления, что влияет на эффективность работы компании.

Т.е. парадигма помогает собственнику сформулировать основные принципы, ценности и методы, по которым будет вестись деятельность компании

➡️ Подборка 19 Парадигм Управления компанией ➡️ Как генеральному директору выбрать методологию управления компанией ➡️ 10 страшных проблем при интуитивном управлении ➡️10 супер возможностей от выбранной парадигмы управления ➡️ 10 Показателей для сравнения парадигм управления компанией ➡️ Обзорный курс по Парадигмам Управления компанией

📌 #КнижнаяПолка 🔗 Главный пост