⭐️ Как генеральному директору выбрать методологию управления компанией

Выбор методологии управления компанией для генерального директора является ключевым решением, влияющим на всю организацию. Вот несколько шагов, которые могут помочь генеральному директору выбрать подходящую методологию управления:

1️⃣ Изучить 19 парадигм управления компанией Изучите различные методики управления, их принципы и особенности. Важно разобраться, какие бывают стили управления, какие стили используют наиболее успешные компании в вашем сегменте, в мире, компании, на которые вы хотели бы быть похожи. Расширить свое понимание инструментов управления

2️⃣ Оценить текущее состояние компании Проанализировать текущие процессы и систему управления As Is (как есть) Определите слабые места, проблемы и области, требующие улучшения

3️⃣ Определить стратегические цели Определить личные цели собственника и виденье To Be (Как будет) Определить стратегические цели компании и ключевые показатели эффективности

4️⃣ Подобрать подходящую методику Сравните каждую методологию с потребностями и целями вашей компании. Выберите методологию, которая наилучшим образом может помочь достигнуть целей собственника и компании

5️⃣ Провести пилотное внедрение Разработать план внедрения, определить этапы внедрения и план орг.изменений Опробовать выбранную методологию на одном сотруднике / отделе / филиале перед ее широким внедрением во всей компании.

6️⃣ Вовлечение ключевых заинтересованных сторон Обсудите выбор методологии с другими руководителями и сотрудниками. Удостоверьтесь, что выбранная методология встречает поддержку и понимание внутри организации.

7️⃣ Подготовка и обучение персонала Обеспечьте необходимую подготовку сотрудников для успешного применения выбранной методологии. Рассмотрите проведение обучающих программ или тренингов.

8️⃣ Наблюдение и оценка результатов Однажды выбранная методология начнет действовать, следите за результатами на протяжении времени. Осуществляйте постоянное изучение и оценку, чтобы убедиться в ее эффективности. ⚠️ Ключевое замечание

Выбор методологии управления должен быть специфически адаптирован к контексту, потребностям и целям вашей компании. Важно выбрать то, что лучше всего соответствует вашей организации, ее бизнес-модели и целям развития.

Сделать это можно только при условии, когда все эти 8 этапов системно, подробно и тщательно проработаны.

➡️ Подборка 19 Парадигм Управления компанией ➡️ Кому и зачем надо заморачиваться с выбором парадигмы управления?➡️ 10 страшных проблем при интуитивном управлении ➡️10 супер возможностей от выбранной парадигмы управления ➡️ 10 Показателей для сравнения парадигм управления компанией

📌 #КнижнаяПолка 🔗 Главный пост