Лень и принцип минимального действия

Билл Гейтс дает самые сложные задачи самым ленивым сотрудникам, потому что именно ленивый сотрудник найдет кратчайший путь к решению.

По сути, во всех школах эффективности и продуктивности заложен принцип минимального действия.

К слову, я и сам отчасти ленивый человек. Стараюсь делать все хорошо, но с минимальными усилиями. Лучше я потрачу день-два и обдумаю, как это сделать с минимальными трудозатратами, чем пойду сразу по известному пути с кучей действий.

Нужно стараться достигать своего замысла без чрезмерных усилий. Только так получается прогресс.

Лень показывает нам кратчайший путь к достижению результата. Это управляемый навык, и его нужно принимать как скил, развивая в пользу самого себя.

Делегирование - это, можно сказать, некоторая производная лени, потому что это выполнение необходимых задач силами других.

Что быстрее: объяснить, пусть и детально, задачу, может даже помочь ее декомпозировать, или выполнить ее?

Конечно же, ответ очевиден. Лучше мы потратим небольшое количество своего времени на детальное объяснение и постановку, чем будем выполнять задачу сами.

В этой парадигме можно рассмотреть и микроменеджмент, который все не любят.

Микроменеджмент - это чрезмерное погружение и контроль. Это не про лень и точно не про минимальные действия, а скорее наоборот, и коллегам это не нравится, мы тратим кучу времени и энергии, при этом, если таких задач с нашим участием много, мы все вместе начинаем дружно выгорать. Коллеги от нашего контроля, а мы - от колоссальных усилий.

Если смотреть на управление сквозь такую парадигму, оно становится более понятным и привычным с точки зрения человеческого устройства. Ведь мы все умеем лениться. Тут главное - не принять это как серебряную пулю и не начать нанимать одних лентяев.

Нужно помнить, что лентяй, раздолбай и ленивый человек - это совершенно разные категории людей. И говорим мы о принципе минимального действия. Ни в коем случае не про «забить и наплевать».

Собственно, это работает и в простых жизненных вещах. Если ленивый человек понял, что ему нужно чему-то научиться, как правило, он найдет самый короткий путь к достижению поставленной цели. Это совершенно не значит, что он сделает это менее качественно. Как правило, все, что на текущий момент не важно в обучении, будет убрано на второй план и изучится позже. Но суть будет вынесена и навык будет получен, в то время как другой будет досконально изучать каждую деталь и вникать в каждое слово. Пока мы так делаем, нас обгоняют другие. Это и есть принцип минимального действия.

Данный принцип помогает «подсадить потребителей на иглу» каких-то базовых услуг. Причем работают они «от обратного»: «кому-то лень ходить в магазин, поэтому мы даем сервис, который быстро доставит все, что нужно». Кому-то лень покупать машину в салоне, и тогда появляются сервисы по оформлению сделки на автомобиль онлайн. Фитнес, туризм, здоровье и многие другие отрасли тоже построены на том, чтобы человек мог совершить желаемое за минимальное количество действий. И даже ДБО про это. Маркетинг называет это удобством, уникальным предложением, но все это красивая мишура. В основе - обычная человеческая лень и принцип минимального действия.

Глобально много вещей построено на базе принципа минимального действия. IDE созданы, чтобы разработчики делали все, что и раньше, но с меньшими усилиями, ux говорит про то, что пользователи должны делать меньше действий. Ну и, конечно, новомодный и громкий AI тоже призван делать что-то за нас.

Лень - двигатель прогресса.

Ленитесь, господа, но с пользой для себя)

И помните: внутренний баланс и системный подход не отменяются.

Хорошей пятницы)

Мой канал - https://t.me/carbonka