Выполняет поставленные ему задачи HRD

Вообще, когда hr претендует на роль некого "драйвера" бизнеса вводятся партнёры, как в ИТ

Это когда одного hr директора не хватает на всех, нанимают еще несколько маленьких hr директоров ему в помощь. Они обычно поддерживают полный цикл hr для какого-то подразделения, бизнес-юнита, или как оргструктура поможет. Потом самый сильный и смелый hr bp растет развивается бросает вызов hr директору, побеждает его в поединке и сам становится hr директором.