Осознанно или интуитивно, опытный менеджер бекапируется. Создает резервные копии своих ключевых навыков, процессов и функций. Как понять, что это получилось?

1. Спокойно идете в отпуск. Задачи делегированы, заместители в курсе происходящего и наберут только если sos.

2. При внезапном нежелательном увольнении сотрудника (когда не хотите отпускать, но вынуждены) или его больничном у вас есть подходящая замена из коллег. Также важны артефакты: описаны его задачи, цели, понятно, чем занимался и за что отвечал. Документы и базы хранятся в общем пространстве компании, сохранятся после ухода.

3. Инвариантное планирование (несколько сценариев, что делать, если). Гибкость и понимание альтернатив - это тоже в своем роде бекап, гарантия, что если что-то пойдет не так по основному плану, успеете перестроиться.

А какие варианты бекапов используете вы?