Как важно выбираться из своего вакуума и наблюдать за устройством команд/всей системы в смежных бизнесах

Меня это вообще после последних лет волнует и удивляет каждый раз: «Какую схему придумали тут, чтобы вставить себе палки в колеса самыми эффективными».

И всё это накладывается на повсеместный рост рынка, но нехватку кадров. То есть, даже простой пересмотр задач под одним джуном, может задержать его в компании на ещё 3-5 месяцев и вам не придется искать в декабрьской агонии замену в ноль выдохнувшемуся человеку.

А в выходные такие размышления особо полезны. Кто как работает — кто как отдыхает. Ваша Мурка идет на созвон с командой в другом часовом поясе, добивает учебные задачи (Практикум, извините), хватает куски оставшегося лета, рефликсирует.

Если вы руководитель — не пишите сегодня никому. Если вы часть команды — не отвечайте сегодня никому. Это правило выходных, слава богу, распространено в большинстве передовых и консервативных компаний 🙌🏻