Руководитель по развитию и оптимизации бизнес-процессов, преподаватель, методолог
· 21.07.2024 · ред.
Вопрос
Как вы думаете, нужны ли регламенты (стандарты) процессов в условиях гибких методов управления?
напишите коммент
9 комментов
· 22.07.2024
Обязательный минимум – закрепить границы ответственности за каждой ролью на проекте
0
ответить
коммент удалён
· 22.07.2024
Да, как минимум описание процессов.
0
ответить
коммент удалён
· 21.07.2024
Без стандартов будет хаос.
0
ответить
коммент удалён
· 21.07.2024
Не встречала гибели кости, которую невозможно стстематизировать
0
ответить
коммент удалён
· 21.07.2024
На сколько гибких? Если каждый делает, что хочет и не общается с остальными, то не нужно) если нужна хотя бы минимальная работоспособность команды - необходимо
0
ответить
коммент удалён
· 22.07.2024
Согласна) регламенты нужны всегда, если работает более 1 человека. Так как регламент в первую очередь это договоренность, как мы будем работать, чтобы получить нужный результат)
0
ответить
ответ удалён
· 21.07.2024
Моё мнение -да. Это будет фундаментом для работы, даже если он и не на 100 процентов будет соответствовать реалиям.Иначе будет хаос ( проверено).
0
ответить
коммент удалён
· 22.07.2024
💯 согласна! В практике встречаю подмену понятий в части того, что быть гибким - значит работать без регламентов. В то время, как быть гибким - значит уметь быстро меняться, а без фундамента из регламентов это делать сложно) ну или получается хаос, вместо гибкости 😁
0
ответить
ответ удалён
· 23.07.2024
Да, регламенты дициплинируют и систематизируют работу
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён