Гибкость сознания-очередной миф или необходимость?
Продолжая нашу тему «обучение-оно как спорт», поговорим про гибкость. Чтобы не стать копией Буратино, ноги несут нас на стретчинг или йогу. Хорошо бы, чтобы голову тоже отнесло в сторону гибкости сознания и отношения к происходящему.
Как это сделать? (Я про голову) Ответ есть Кэрол Дуэк.
Она предложила простую классификацию людей (нас снова унифицировали по признаку, да-да😎) по типу установок: установка на рост либо установка на данность.
🔹установка на данность (способности неизменны, знаю свои таланты, тяжело переживаю провалы и неудачи) 🔹установка на рост, в которой и кроются все плюшки-способность к анализу неудач и извлечению уроков, позитивный взгляд на ситуацию и сложности, постоянное развитие на выявленных гэпах.
И выводы, как без них:
🔹#1: люди с установкой на данность стремятся продемонстрировать эго, иногда в ущерб здравому смыслу, при этом неудача приводит их в ярость/уныние/отказ от планов. Очень неожиданно в этом контексте описан Ли Яккока, о котором мы привыкли читать только радужные отзывы.
🔹 #2 установки влияют на успешность процессов обучения и развития. Как минимум, люди с установкой на рост продолжают пытаться даже в случае неудачи, а любопытство и рефлексия помогают им глубже разобраться в процессе
🔹#3 Тип установки критичен для руководителей: руководители с установкой на данность могут быть крутыми антикризисными менеджерами, вытащить команду из огня, но на длинной дистанции вокруг них рискуют остаться только слабые, потому что всех задающих вопросы/подвергающих решения осмыслению и сомнению вычищают, как наступающих на эго руководителя (и тут опять же блестящий пример с Enron). В то время как руководители с установкой на рост стимулируют развитие команды.
Если у вас диагностировали у себя установку на данность-поздравляю, вы безнадежны, следующий - не все потеряно, установка на рост успешно тренируется (и какие вдохновляющие тому примеры- Мохамед Али и Майкл Джордан).
Причем изменение установки влечет за собой коренные перемены. Переходя к установке на рост, вы перейдете от позиции «Оценивай и будь оцениваемым» к платформе «Учись и помогай учиться другим». Один из самых простых способов для начала изменения установки-в сложной ситуации воспринять ее как вызов, с любопытством и потом-краткая рефлексия, а что можно сделать иначе/что получилось. #саморазвитие