Консалтинг-бюро АСДЕКО
· 21.07.2024 · ред.Вопрос
Как бы вы реализовали обучение бригадиров без отрыва от производства?
8 комментов
· 23.07.2024
Зайти с вопроса рабочим: "Кто хочет вырасти по карьерной лестнице? Потребуется вне рабочего времени уделять время на учебу, так же часть рабочего времени (например, 2-4 часа так же уделять обучению), взамен будет повышение оплаты труда и прочие положительные моменты."
Кто согласен, тот уже заранее замотивирован и будет уделять этому время, как рабочее, так и вне рабочего.
Щадящий вариант: обучать по одному. Это долго, но в моменте издержек меньше.
0
ответить
коммент удалён
· 22.07.2024
Если имеется ввиду, обучить действующего сотрудника на бригадира, то постепенно делегировать часть обязанностей бригадира, по нарастающей, предполагаемым кандидатам на данную позицию. Закрепить ответственное лицо по оказанию взаимодействия и оценки качества выполнения на контрольных точках, для корректировки обучаемого
0
ответить
коммент удалён
· 21.07.2024
Если график работы вахтовый, то я бы предложил организовать обучение в период вахтового отдыха с оплатой данного периода по среднему
0
ответить
коммент удалён
· 21.07.2024
Не вахта. С вахтовиками проще в этом плане :) сменный график
0
ответить
ответ удалён
· 21.07.2024
Какой срок обучения? В принципе я думаю, что в каждой бригаде есть потенциальные бригадиры, можно временно поставить их бригадирами и организовать обучения действующим. Данный прием позволит организовать обучение и пополнить кадровый резерв.
0
ответить
ответ удалён
· 21.07.2024
Как приготовить яичницу, не разбив яйцо?)
0
ответить
коммент удалён
· 21.07.2024
Ага, типа того
0
ответить
ответ удалён
· 25.07.2024
Подготовить программу микрообучения блоками по 5-7 минут и системой контроля развития ЗУН и отметкой достижений, для мотивированных сотрудников - расширенные блоки.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён