Успех дизайнера в продукте:

• быстрый драфтинг и вовлечение в решение
• хороший продукт на продакшене, не только в макетах
• хорошая коммуникация
• хорошо скалируемый и устойчивый дизайн

это если не брать тему с качественными исследованиями, которые часто тож на дизе полностью или частично

При хорошей продуктовой культуре обычно практикуют подход «три амиго» - продакт, диз, аналитик(продуктовый) для продуктовых задач. все трое есть с самого начала прям с дискавери.

Аналитик за цифры, факты , исторический анализ и прогнозы. Дизайнер за пользователя, паттерны, детали и драфтинг. Продакт за принятие решений, управление ожиданиями, коммуникацию с командой и итоговую ответственность за метрики.

В зависимости от типа задачи все кроме продакта могут меняться, для инфраструктурных задач типа алгоритмов, диза можно заменить разрабом или сайнтистом. но принцип «трех амиго неизменен»

Итого: дизу жизненно важно работать Вместе с продактом. Если эти ребята хотят получить результат без перекладывания ответственности.

Вообще без разницы с кем и как у нас есть задача мы ее делаем, а кто ее там поставил продак, проджект, лид, прт.дир, не важно. А по каким критериям? Насколько клиент счастлив, а что бы потешить свое эго запросить сколько продукт денег притащил.

Важно. Диз это сопродакт в идеале

В идеале дизайнер и продакт вообще должны быть одно и то же лицо. Ну или друзья не разлей вода, как Стив Джобс и Джонни Айв

Но затыкам и раздумьям клиентов По вау эффекту По конверсии По рынку Etc

Долго перечислять;)