А ситуация уже проанализирована и «или-или» - единственный вариант решения задачи?

Кадры надо беречь. Почти всегда можно влиять на происходящее. При наличии заинтересованности, конечно.

Крутого, если он эффективно работает и не вредит качеству выполнения задач.

Вы кого больше любите папу или маму?

Крутого и переводчика к нему. Или бы взял чайника и сообщил ему что либо он находит общий язык с токсом. Либо можнт увольняться.

Надо разбираться в ситуации. Если сильного спеца обложить бездарями, даже очень милыми и дружелюбными, то даже добрейшей души человек станет токсиком. Потому что вряд ли он подписывался пахать за троих и делать чужую работу за очень дружелюбных, но профнепригодных. У него, наверно, тоже есть семья, хобби, планы, а не чужие косяки править 24/7) у многих специалистов работа в связке происходит, и вполне возможно, что этот вот "токсик" вынужден перерабатывать, болеть, не высыпаться, не проводить время с семьёй из-за плохой работы вот этого самого улыбчивого отлично выспавшегося нетоксика))

Что вкладывается в понятие токсик? Может этого человека прижали «дружелюбные» в какой-то момент, а он им ответил. И они теперь ходят на него жалуются

Давайте из кабины самолёта уберем вредных, мерзких пилотов, и посадим на их место добрых, улыбчивых стюардесс

А я против токсика. Такой может развалить коллектив, "отравить" нескольких сотрудников, которых компания может потерять и принести больший совокупный урон, нежели затраты/время которое требуется для роста в крутого спеца нашего не токсика. Как вариант, если токсик обладает уникальными навыками, которые остро необходимы компании, то берём его, но при помощи процессов и грамотно поставленных задач снижаем его возможность "заражать" других

Зависит от задач. Если есть пространство для роста пока еще слабого спеца, то его и пусть растет. Если на первом плане задачи, которые в данный момент потянет только токсик, то его и следить на атмосферой в коллективе.

Не работайте с мудаками. Это название книжки. Я не припомню,, что бы одиночка делал что то большое. У разрушения коллектива очень большая цена.

Токсика, однозначно. Крутой спец начнет приносить пользу быстро, а с его токсичностью можно поработать. У меня в тиме QA токсичный, но работает так, что ему памятник при жизни поставить надо. Не человек, а машина. К его токсичности все привыкли и не воспринимают ее серьезно

Однозначно спеца, хороший ли он человек-всë равно, главное чтобы качественно и быстро выполнял задачи

Обоих долой и ищем нормального