Хороший пиарщик вам поможет продвинуть любую идею

😂🤣😅👍

Опр кому именно из сотрудников подходит такой формат работы, внедрение корпоративной цифровой культуры , тех оснащение, безопасность, свое корпоративное вики/университет, инфраструктура для гибридной работы. Психологическая поддержка. Основное обоснование , составить четкую структуру +и- такого формата. Преимущество например: гибкость, снижение затрат, увеличение продук-ти, доступ к талантам , и.т. д минусы, те же что и плюсы, 😀еще затраты на технологии, трудности с контролем, размывание границ между работой и личной жизнью.

Соглашусь. Для эффективной работы на дистанте нужна соответствующая инфрастукрута и выстроенные процессы внутри компании или хотя бы отдельного отдела.

Нужна Диджитал трансформация компании, чтобы на гибрид перейти