Выше уже делал провокативную публикацию, что деньги - это фактор демотивации. Вот ещё одно исследование, подтверждающее этот тезис - закон Йоркса-Додсона: люди стремятся поддерживать определенный баланс активации и лучше всего работают при умеренном уровне возбуждения (активация – процесс высвобождения энергии путем определенной активности). Существует определенная граница, за которой дальнейшее увеличение стимулирования приводит к ухудшению результатов. Ученые ещё в 1908 установили, что для того, чтобы научить животных проходить лабиринт, наиболее благоприятной является средняя интенсивность мотивации (она задавалась интенсивностью ударов тока). Известно, что для того, чтобы осуществлялась деятельность, необходима достаточная мотивация. Однако, если мотивация слишком сильна, увеличивается уровень активности и напряжения, вследствие чего в деятельности (и в поведении) наступают определенные разлады, то есть эффективность работы ухудшается. В таком случае высокий уровень мотивации вызывает нежелательные эмоциональные реакции (напряжение, волнение, стресс и т. п.), что приводит к ухудшению деятельности. Экспериментально установлено, что существует определенный оптимальный уровень мотивации, при котором деятельность выполняется лучше всего (для данного человека, в конкретной ситуации). Например: уровень мотивации, который условно можно оценить в семь баллов, будет наиболее благоприятным. Последующее увеличение мотивации (до 10 и более) приведет не к улучшению, а к ухудшению эффективности деятельности. Таким образом, очень высокий уровень мотивации не всегда является наилучшим. Для каждого человека есть свой оптимальный уровень возбуждения.
При избыточной мотивации возникает гипермотивация, а это постоянное напряжение нервной системы. Гипермотивированный сотрудник не нужен, т.к. у него блокируется мышление. С целью снижения гипермотивации развивают факторы нематериальной мотивации - пакет льгот.
· 24.07.2024
Мотивация деньгами перестает работать в тот момент, когда человек закрывает свои потребности. Сравнение с животными которых бьют током точно имеет смысл? Хотя бы ссылку привели бы, а то выглядит скорее как мотивация ударами хлыста. Если сильно бить, то можно забить насмерть.
Денежная мотивация работает пока у сотрудника есть нехватка средств - этим очень удобно манипулировать, а таком случае он потерпит и неудобства, и будет боятся потерять работу. Эффективность такого труда ниже и как только появится возможность у сотрудника уйти в более безопасное место - он уйдет.
Различные kpi с привязкой к денежным премиям так же вызывают лишь желание закрыть этот kpi, чтобы получить премию. Будет у банка kpi по выдаче карт с бесплатным обслуживанием, так их и выдадут всем подряд и будут лежать мертвым грузом. KPI по продажам - продажу сделали, потом возврат и т.п.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён