Продолжаем изучать вопросы, которые продуктовые аналитики (и не только они) могут задавать работодателю на собеседовании, чтобы узнать компанию получше:

Первая часть лежит тут: https://t.me/pavelfedotov99_channel/23 🙂

📍Процессы

Как построено взаимодействие с дата инженерами? А с разработчиками, чтобы разметить событие, например? Как ведется документация по задачам, фичам, продукту? Насколько часто тебе могут просто так позвонить без предупреждения?

Хорошо: налажены процессы внутри и между командами, фичи и задачи проходят стандартный путь приоритезации, оценки и обсуждения, работа сотрудников и полученные в её ходе знания обязательно документируются; звонки без предупреждения - табу

Плохо: взаимодействие с разработчиками и дата инженерами налажено плохо, часть команды вообще на аутстаффе; в прод могут ехать фичи без событий, а витрины данных от дата инженеров можно ждать по полгода, документация ведется спустя рукава, задачи - в личке, общение - в телеграме

📍Роль продуктового аналитика

Какую роль аналитик занимает в продукте? В приоритезации задач, планировании на квартал? В принятии решений? Может ли аналитик обсуждать поступающие задачи на предмет целесообразности их выполнения?

Хорошо: аналитик в продукте и аналитическая вертикаль в целом имеют большой вес при принятии продуктовых решений: компания data-driven. К мнению, аргументам и результатам работы продуктового аналитика прислушиваются. Поступающие задачи могут быть скорректированы или даже отменены, если аналитик сможет убедить в этом инициатора задачи.

Плохо: аналитик — калькулятор, нужен в основном для сбора статистики и построения дашбордов; должен выполнять задачи тимлида или менеджера, даже если эти задачи бессмысленны; планирование и разработка фич ведется без его участия

Продолжение читайте в моём телеграм-канале: https://t.me/pavelfedotov99_channel