Менторство как основной вид деятельности
Читала на днях в LinkedIn мнение ментора, что он не может самореализоваться только через менторство. Как причину указывал, что не может влиять на результат: хотя на менторских встречах они с менти обсуждают ситуации, но по итогу решение остается за самим менти. И оно не всегда коррелирует с тем, что обсуждали на встрече.
Когда я думаю о менторстве как об основной деятельности, меня смущает еще оторванность от ситуации на рынке. Например, если ты менторишь по трудоустройству на продакта - ты должен понимать, как сейчас проходят собесы и что на них ожидают. Если менторишь по продуктовых вопросам - понимать, что лучше сейчас работает и какие тенденции.
Конечно, можно рассказывать общие вещи, но тогда такой ментор выступает в качестве озвучки выдачи гугла. Поэтому если менторить, то с hands-on опытом в области.
Из этого всего пришла к тому, что менторство для меня останется приложением к основному виду деятельности.
А у вас как с этим обстоят дела?
