Очень часто сотрудники говорят о том, что они не понимают стратегию компании. Не чувствуют своей причастности. Не понимают, как их работа увязывается с работой всей организации. При этом на стратегических сессиях можно услышать обратную связь, что звучат одни лозунги: за все хорошее, против всего плохого.

Это относится и к стратегии управления данными. Что интересно: я или вообще не видел подобной стратегии, или при попытках создать её натыкался на зевоту до хруста в челюстях. Поэтому вопрос: нужна ли стратегия управления данными, или это книжная/теоретическая тема и не надо тратить на это время?

Для начала хочу отметить тот факт, что в фреймворке DMBOK 12 направлений + Data Science. Заниматься всеми направлениями сразу можно, если есть бюджет как у Газпрома. А если такого бюджета нет? В любой компании часть из этих 12 направлений развито на приемлемом уровне и заниматься ими нужно, когда остальные так же дотягивают до целевого состояния. При этом, все эти направления связаны между собой. Получается, что нужна не только дорожная карта по конкретной области управления данными, но и общий план. А это уже как раз и есть стратегия.

Следующий момент - это огромное количество решений, которое нужно принимать на разных уровнях управления данными. Это касается и самих данных, и процессов, и сотрудников. А как известно, стратегия помогает в принятии решений. Ведь если есть цель, то и текущие действия здесь и сейчас приобретают смысл, если на них смотреть через призму стратегических целей.

Ну и последнее, стратегия - это общий план по использованию ресурсов для достижения победы. Не стоит нанимать сразу штат из огромного количества людей, ведь это может привести к дублированию функций, что ведет к демотивации и ведет к тому, что управление данными отстраняется от процессов внутри компании. Управление данными это эволюционный, а не революционный процесс, а грамотное распределение и использование ресурсов - залог успеха для достижения целей.

Подводя итог скажу, что стратегия важна и нужна. Она позволяет сохранять фокус в таком непростом деле как руководство и управление данными.

P.s.: На картинке Клаузевиц, если вы понимаете о чём я)