В какой то момент нас стали окружать самураи. Без сомнения это были самураи – только они могли так незаметно подобраться, цель стала не важна, важно какой путь/методику мы будем использовать.

Самураи принесли с собой доски, заклеили их разноцветными стикерами – наверное что то вроде нового года подумали все. Другие стали собираться каждый день на 15 минут в специально отведенном месте и что то шепчут – духовные практики?

Самураи стали заменять годами работающие продукты на новые,по правде это давно надо было сделать. Но, они сказали что все будет через MVP, пользователи подумали «Вот сейчас заживем», самураи дали новый продукт,но, без тех фишек которые были в старом. Можете работать? Можете. Работайте, функционал будет в следующих спринтах. Пользователи приняли это как команду к действию и стали спринтерами.

Самураям стало важно у кого доска наряднее, бэклог длиннее и чей Scrum мастер мудрее. Были горячие споры о том кто прошел свой путь более праведным путем, совершив меньше отклонений от методологии и манифестов. Самые неугомонные вооружались PMBoK и одерживали убедительную победу, еще бы, почти тысяча страниц, ей если хорошо размахнуться ... Много чего было, вот только цель – реализация качественного продукта как то затерялась.

Не подумайте что моя цель доказать что практики самураев плохи или не рабочие, у меня есть доска с цветными стикерами и вышеописанные встречи на 15 минут и даже методики ведения проектов написаны с учетом PMBoK. Только они адаптированы под те реалии в которых существует тот или иной проект/продукт, они доработаны под максимально качественное и быстрое достижение цели, вот что я хотел бы сказать. P.S.: и не стоит забывать что любому самураю иногда стоит помедитировать под звуки текущей воды, waterfall – если вы понимаете о чем я.