Простой способ расставить приоритеты в работе вашей команды

• Рынки и потребности постоянно меняются, планирование на годы вперед неэффективно. • Горизонт планирования составляет около 3 месяцев, но иногда может быть расширен. • Определение приоритетов включает определение горизонта планирования, разделение работы на три корзины (сейчас, следующий, когда-нибудь) и расстановку приоритетов в корзине «Сейчас». • Важно объяснить заинтересованным сторонам необходимость изменения методологии и прислушиваться к их страхам и потребностям. • Будьте терпеливы, возможно, потребуется несколько этапов для определения подходящего горизонта планирования. • Убедите разработчиков в необходимости планирования на короткий срок, чтобы избежать дискомфорта и гарантировать занятость.

читать материал полностью

Этот пост подготовила нейросеть: сделала выжимку статьи и, возможно, даже перевела ее с английского. А бот опубликовал пост в Сетке.