мне оч интересно по какой причине некоторые маркетологи решили, что:

1. могут ехидно спрашивать кейсы у меня, когда я публикую что-то про маркетинг 2. токсично шутить, когда я отказываю в этом

во-первых, это какая-то провокация на то, чтобы ты доказал какому-то левому дяде, что ты достаточен для ведения своего блога и высказывания своего экспертного мнения

во-вторых, если бы они были действительно клёвыми маркетологами, то знали бы, что кейсы - ниче не значат и это может быть вранье, а даже если нет, то между «до» / «после» огромная пропасть работы, которую никто никогда не увидит, это всё под нда

в-третьих, умеют ли они смотреть на все бизнес-процессы объемно? разбираются ли в фин. модели? понимают ли как выстроить определенный уровень сервиса? в курсе вообще про лестницу БХ и особенности настройки рекламы на каждую ступень? И ведь нет) Половина из таких умников мыслят линейно, напишут контент-план в первый день работы и будут чета постить, абсолютно бесполезное и бюджето-затратное

в-четвертых, скажу за себя, но кейсы если и показываю, то исключительно на созвоне, ведь их оч часто воруют, у меня была однажды неприятная история с этим, опыт бесценный получила. Но лично я не показывала их уже года 1,5 точно, мне достаточно просто поговорить с человеком, чтобы он понял кто с ним общается.

в-пятых, их почему так сильно ущемляет то, что им отказали кейсы показать? и обязательно своим ответом дают понять, что ты плохой спец, явно скамер, раз не пытаешься доказать обратное)

лучше б пошли работать и кейсы себе делать, чтоб было что показывать диванным экспертам 🥰