Изобретение эффективности, или как достигать результатов 🚀

Вы можете хоть каждый день кричать себе, что вы отвечаете за прибыль, или за лиды, или за что-то там ещё. Но по факту, вы отвечаете за выполнение задач и за их постановку!

От вас зависит правильную ли вы стратегию выбрали, от от вас же зависит выполняют ли сотрудники задачи для достижения целей стратегии 🤌

И поэтому сегодня открою для вас одну из самых удачных воронок для стратегического планирования 🔥🔥🔥

Она строится на 2 китах: планирование и ресурсы.

Заходим в любой таск-менеджер и настраиваем:

1. Встречи (сюда падают все задачи по встречам, чтобы вы их не пропускали) 2. Год (сюда вы добавляете задачи 1 раз в год, во время стратегического планирования; так же можно их редактировать раз в квартал после стратсессии) 3. Квартал (задачи на квартал, которые декомпозированы из задач на год и прописаны на стратсессии) 4. Месяц (декомпозированные задачи квартала, которые вы расписываете с командой на ежемесячной планёрке) 5. Backlog (очень полезный список задач 💛 сюда отправляем все задачи, которые появились в голове, но не оцифрованы с точки зрения стратегии и ресурсов) 6. Текущий спринт (сюда декомпозируем задачи из месяца на еженедельных планёрках) 7. Просрочено (не обязательный спискок, но если есть возможность настроить - добавляйте сюда автоматически все задачи из воронки, которые профукали свой дедлайн) 8. Выполнено (сюда задачи отправляются ТОЛЬКО на/после еженедельной планёрки, где руководитель понял итоги спринта)

Проверено не на одном проекте! Идеальная воронка 🥳

Чуть не забыл! Есть ещё пара условий ⁉️

⚠️ В каждом списке располагайте задачи по приоритету! Выше то, что имеет наивысший приоритет. НЕ ПО ДЕДЛАЙНУ! Приоритет зависит от предполагаемого результата в первую очередь и от дедлайна во вторую очередь. ⚠️ Не перемещайте задачи ВНЕ планёрок! Только вместе с командой! Только на общей планёрке!

Будьте эффективными 👋