Михаил, спасибо за коммент! Справедливости ради, вопрос не составлялся ради одного только негатива. Быть может существуют ситуации в которых ‘ручное управление’ является решением. С чего они начинаются, к чему приводят?

Бывают сотрудники, которые без микроменеджмента гасятся на работе. Например: 1)задача кончились, буду сидеть и ждать, когда дадут новую. 2) возникла проблема буду сидеть и ждать, вдруг сама рассосется. И т.д. Особенно это на удаленке распространено.

Тотальный контроль - как синоним? Причины то в чем этой мании? Как полагаете?

Не совсем синоним, скорее симптомы одного диагноза. Согласна с комментарием, что причина - не компетентность и неуверенность в себе

Анна, мысль интересная. Можно поставить в один ряд с тем, что мы называем ‘максимализм’? И с другой стороны, разве не проявляются подобные симптомы у вполне сформировавшихся личностей?

Я бы не проводила параллель с максимализмом, все же мне кажется это совсем разные явления. На микроменеджмент толкает неумение поставить четкую задачу и определить промежуточные результаты. Если честно в начале управленческой карьеры сама этим страдала, но быстро отучилась.

Оттенок отрицательный, правильно понимаю? А часто приходилось сталкиваться?

Такого одного раза хватит :) Много мест менял, но одно точно помню.