Хочу поделиться своим опытом
- Работать над одним продуктом несколько лет или работать над несколькими в течение года?
Я была менеджером проекта 2 года в одном проекте и позже у меня был опыт, когда я вела 5-6 проектов одновременно в другой компании по заказной разработке (сайты, магазины, приложения, техподдержка + обработка новых заказов)
В первом случае, мы смогли подобрать сильную команду под один проект, выстроили удобные для всех процессы, Но проект сильно разросся в бюджете и стало трудно понимать что нужно то пользователям на самом деле, возможно мы не туда идем? Нужна была сильная аналитика. Мы построили хорошие процессы, но окупаемости не было достаточно. После ухода из проекта я поняла насколько я отстала от рынка, тк сильно закопалась в одном продукте.
Во втором случае, на тебя вешают кучу разных проектов, где нет нормально выстроенных процессов (хотя компания была крупная, с большим штатом), часто не хватало разработчиков. Поработала с множеством крупных клиентов, где проекты сильно окупали себя.
И в первом и во втором случае есть свои плюсы и минусы. Мой выбор - совместить их, это привело меня к собственной компании, стараюсь адаптировать под нас, не копируя, а создавая лучшие условия насколько это возможно, хоть и рынок быстро меняется.
Вижу как сфера IT необъятна. Мы занимаем 0,00001% доли рынка 😄 если не меньше
Ищите для себя лучшие решения 💙 изучайте конкурентов, но создавайте свои уникальные продукты
· 25.07.2024
Интересный опыт! Мне ближе один продукт и одна команда.
Был опыт в агентстве, когда каждую неделю приходилось вникать в кучу совершенно разных сфер. Это интересно и позволяет быстро прокачаться. Но в то же время, это и тяжело.
Ну и глубина погружения конечно тоже совершенно иная, нежели в один продукт или проект
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён