Сложнее всего внедрять изменения в команду, которая устала от измений. Еще сложнее, если эта команда состоит из людей, которые устали от изменений не только на работе, но и вообще.

А это все мы.

Последние несколько лет мы только и делаем, что адаптируемся к изменениям. Начиная с 2020-го регулярно.

И вот вы руководитель. Который тоже человек. Который тоже устал от изменений. Который понимает, что в бизнес/команду/процессы нужно вносить изменения. Который устал от изменений. Который тоже человек.

Как в той шуточке: Посоветуйте психолога. Мой меня заблокировал. Слабак.

По этому случаю у меня на книжкой полке есть мощная подборка: 📚Гоар Давтян «Точка баланса» 📚Лея Уотерс «Переключение на силу» 📚Эрминия Ибарра «Действуй как лидер. Думай как лидер»

Что еще почитать по теме изменений? Как в команде, так и личной адаптации к ним?