Я сейчас работаю удаленно в Московской компании. Сама, при этот, живу в Питере. И вот мои наблюдения.
Безусловно, я считаю, что удаленно человек работает или ходит в офис - совершенно не важно. Если процессы выстроены, сотрудник понимает свой пул задач и у него все ок с дисциплиной, то проблем быть не должно.
Но разница есть. Со стороны сотрудника — щас поясню.
Вот я сижу делаю свою работу. Тут документ запросила, там написала кому-то, здесь данные нужны и т.д.
Плюсом у меня совершенно адекватное количество созвонов с коллегами в течение недели. Все ок.
Но иногда я ловлю себя на мысли, что мне вот прям никто не отвечает какое-то время. И эту оторванность я ощущаю от коллектива. Прям ощущаю такие моменты.
Понятное дело — все в делах, компания не маленькая, задач всем хватает.
Но иногда прям так и хочется спросить «эй, вы там живы вообще?».
И все живы. И отвечают в разумные сроки. Все идет своим чередом. Но ощущение, что я упускаю важные разговоры, какие-то неформальные встречи и вообще всю активную движуху, никуда не девается.
При этом у меня ж были в отделе удаленные сотрудники. Я строила удаленные команды. И как бы я ни старалась их приобщать к общему делу, они тоже часто подсвечивали эту оторванность.
Картинка про штаны не относится к моей ситуации, я всегда переодеваюсь в нормальную рабочую одежду.
Но она просто забавная.
Всем спасибо, кто дочитал до конца.
Буду рада поболтать на эту тему.
· 26.07.2024
Связь в коллективе выстраивается либо во время совместного отдыха, либо во время брейншторма какой-то общей задачи. Брейнштормы можно и в онлайне провести, а просто трудиться над своими задачами в общем кабинете - это делу не поможет. Удаленка обязывает прилагать больше усилий для сплочения команды, но это вполне осуществимо)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён