Я последние годы сотрудник на удаленке: была основная работа маркетологом в агентстве и проджектировала команды рекламных менеджеров по посевам. На основной работе захотелось аналогичного роста, но, к сожалению, из-за моего телеграмм-канала и сайдовых проектов, которые я не скрывала, мне сказали, «надо быть с нами на 100%». Ну ок. Работу люблю, но предложили более высокую позицию в другой компании. И с проектами, и с админством согласились, три этапа согласований, впервые в жизни запросили рекомендации и ура-ура, оффер. Офис, но «фиг с ним», подумала я. Ещё молодая, Москва везде красивая, покатаюсь.

Первый день. Знакомлюсь с командой. Начинаю онбординг, погружаюсь в систему, спрашиваю про их график, чем живут. Насторожило на первом собрании с куратором фраза «В офисе можно курить дуделки после 19:30» — А вы остаетесь в офисе после рабочего дня? — Ну, девочки и до 21:00 сидят, когда выходов много. (А че не сделать все выходы в рабочее время, а не сидеть дудеть до ночи???) В тот же первый день заканчиваю своё обучение, закрываю ноут в 19:20, выхожу первой. Неловкости никакой не чувствую, я границы на работе выстраиваю сразу. Меня не трогают чужие переработки и во ВСЕХ командах, где я руководитель, я слежу за своими сотрудниками. В 7 отключаемся, потому что мне выгоревших Джунов в разгар РК нафиг не надо.

Второй день. Прихожу. С куратором сидим и обсуждаем новые задачи два часа. Выдохнули, пошли работать дальше. Приходит основатель, зовет в кабинет. « Нам нужно, чтобы руководитель транслировал свою полную включенность. А то, что ты ушла (в первый день обучения (когда у меня нет вообще никаких задач кроме знакомства с системой) — это для нас неприемлемо. Вот так».

Собралась, отдала технику, пошла домой.

Это я в чем-то неправа или всё же есть какое-то зерно в словах основателя? Интересны все мнения. Напоминаю, что говорю про, по сути, первый неполный день работы онбординга. Давайте, подсказывайте, будем думать.