Когда работаешь с новыми направлениями бизнеса или развиваешь существующие продукты, важно выбрать правильную стратегию роста.
Вот шесть основных стратегий:
Стратегия концентрированного роста Фокус на улучшении одного продукта или услуги для увеличения продаж. Sony вложила значительные ресурсы в развитие и улучшение своей игровой консоли PlayStation, сделав её своим флагманским продуктом.
Стратегия диверсификации Расширение ассортимента продуктов или выход на новые рынки. Amazon начинала с онлайн-продажи книг, а затем расширила ассортимент до электроники, одежды, облачных услуг и собственного контента.
Стратегия первопроходца Быть первым на рынке с новым продуктом или технологией. Tesla стала первой компанией, представившей массово производимые электромобили, что дало ей преимущество и лидерство на рынке электротранспорта.
Стратегия фокусирования Концентрация на узком сегменте рынка или группе клиентов. Rolls-Royce фокусируется на производстве автомобилей класса люкс, ориентируясь на узкую аудиторию премиум-класса.
Стратегия лидерства в издержках Снижение затрат, чтобы предложить продукт по самой низкой цене. Walmart минимизирует операционные издержки и оптимизирует логистику, что позволяет компании предлагать самые низкие цены на товары.
Стратегия голубого океана Создание нового рынка или категории, где конкуренции практически нет. Cirque du Soleil объединил элементы цирка и театра, создав уникальное шоу, что позволило избежать конкуренции с традиционными цирками и театрами.
Я собрал читлист по этим стратегиям и ранее делал подборки материалов по этой теме.
Скачать в PDF можно тут: https://podbiratel.gumroad.com/l/growth-strategy
Примеры продуктовых стратегий: https://podbiratel.com/pm/strategy/product-strategy
Go to market стратегия https://podbiratel.com/pm/strategy/gtm-strategy
12 шаблонов для написания стратегии: https://podbiratel.com/pm/business/strategy-frameworks
@podbiratel
